Cuando Steve Jobs murió en 2011, dejó un legado de logros que han cambiado dramáticamente nuestro estilo de vida. Como cofundador de Apple, Inc., fue una figura clave en la revolución de los ordenadores personales. El Macintosh de Apple, lanzado a principios de los 80, transformó nuestra opinión sobre los ordenadores y nuestra forma de utilizarlos. Jobs también cofundó Pixar Animation Studios, que abrió nuevos caminos a la animación por ordenador. Antes de su muerte, los iPads, Iphones y Ipods de Apple contribuyeron a abrir horizontes de comunicación y entretenimiento difícilmente imaginables. La vida y obra de Jobs influenció a casi cualquier profesional.

¿Has oído acerca de Jean-Francois Gravelet? Él vivió de 1824 a 1897 y utilizando el pseudónimo de Blondin, ganó fama mundial como funambulista y acróbata de Londres, Inglaterra. Blondin atravesó varias veces las cataratas del Niágara, en la parte norte del estado de Nueva York, Estados Unidos, caminando sobre una cuerda floja de 1,100 pies de largo, suspendida a 160 pies sobre las aguas turbulentas. El realizó hazañas desafiando a la muerte sobre la cuerda floja con diferentes variaciones teatrales: con los ojos vendados, en un costal, empujando una carretilla, en zancos, e inclusive llevando a cuestas a un hombre.

Nosotros tal vez no caminemos la cuerda floja sobre las aguas turbulentas de una catarata, pero en mucho se asemeja al lugar de trabajo del siglo 21. Existe un equilibrio entre la ética y las posibles utilidades; embarcándose en lo desconocido; con un producto o servicio que no ha sido probado; haciendo malabares con las prioridades de la familia y del trabajo; con incertidumbre económica.

Algunos de nosotros somos afortunados por tener un trabajo que verdaderamente disfrutamos. Sin embargo, de acuerdo a algunos estudios, la gran mayoría de los hombres y mujeres en el mundo profesional y de negocios  están a disgusto, e inclusive odian el trabajo que tienen; en el mejor de los casos toleran aquello que deben hacer diariamente para ganarse la vida. ¿Tú te encuentras entre ellos?

¿Quieres ser capaz de decir sinceramente, “¡amo mi trabajo!”? ¿Cómo imaginas que debe ser comenzar cada día con gran impaciencia, esperando los retos y oportunidades que te esperan en tu lugar de trabajo en lugar de comenzarlo con pánico y ansiedad? Muchas personas podrían pensar, “bien, debo cambiar de trabajo”. Quizá sea así, sin embargo, recientemente escuché una historia curiosa en la que parece que no es necesario un nuevo lugar de trabajo para encontrar el trabajo que amarás.

Puede resultar sorprendente que, a pesar del éxito obtenido por el enfoque de liderazgo de “abajo hacia arriba” puesto en práctica por empresas de éxito en los años 80, la estrategia de administración empresarial tradicional en empresas estadounidenses y en casi todo el mundo siga siendo la misma.

Numerosos gurús de gestión y liderazgo han elaborado una crítica devastadora a los sistemas de administración jerarquizados “de arriba hacia abajo” que han dominado las corporaciones desde los años 50, aunque poco ha cambiado. Parece claro que las anteriores prácticas consistentes en manipular procedimientos para obtener objetivos de coste o de beneficios, dictadas por políticas de mando “de arriba hacia abajo” y de control de información, deben ser sustituidas por un otorgamiento de poderes “de abajo hacia arriba”.