Consejo: ¿Evitar entrar en una sociedad?

He sido muy afortunado habiendo tenido sociedades de negocios con éxito con tres buenos amigos - Shan Burke, Don Smith y Ron Young. Sin embargo, estadísticamente sólo una de cada 35 sociedades tiene éxito; todas las demás fracasan. Entonces en base a este pésimo dato, sería sabio evitar entrar en sociedades. La cuestión es, ¿por qué fallan las sociedades tan a menudo? Creo que hay una sencilla razón: Porque las preguntas pertinentes no han sido tratadas al principio, antes de que los documentos legales sean firmados y los apretones de manos sean intercambiados.

Aquí hay algunos principios básicos – y algunas palabras de cautela – a considerar antes de tomar el riesgo de entrar en una sociedad:

No estés “en yugo desigual”. Para empezar, la Biblia ofrece esta severa advertencia: "No os unáis en yugo desigual con los incrédulos; porque ¿qué compañerismo tiene la justicia con la injusticia? ¿Y qué comunión la luz con las tinieblas? (2 Corintios 6:14) Tal como no “unirías” a un caballo y a un buey, los seguidores de Jesucristo no deben “unirse” (estar atados) a aquellos que son no-Cristianos todavía. Incluso que ambas partes profesen ser Cristianas no aseguran un partido igualado. Un poni Shetland y un Clydesdale son caballos los dos, pero son de diferente tamaño y temperamento – aun compartiendo algunas similaridades, serían “desiguales”.

¿Qué hay de la corrección? Incluso si estuvieras “unidos en yugo igual” con alguien, que pasaría si Dios tuviera que disciplinar a tu socio? En otras palabras, cuál sería tu respuestas si la persona sufre  una merecida sanción en su vida, por cualquier razón?

¿Cuál es el propósito de la sociedad? Cada parte debe dar por escritas sus expectativas u objetivos de la sociedad. No han de ser idénticas, pero deben de ser compatibles. Por ejemplo: ¿Qué pasa cuando haya  beneficio? ¿Qué ocurre si hay una pérdida? ¿Pueden estos objetivos ser alcanzados sin llegar a entrar en una sociedad legal y vinculante?

¿Quién tiene la última palabra? Cuando se han de tomar decisiones cruciales, ¿quién tiene la máxima autoridad? ¿Estarías dispuesto a rendir toda tu autoridad a esa persona?

¿Cuál es el perfil de personalidad de cada socio? Puede que seáis buenos amigos, disfrutéis trabajando juntos y compartáis valores comunes, pero si vuestras personalidades y estilos de trabajo son muy diferentes, el conflicto puede ser inevitable.

¿Coincidís en principios bíblicos? Si hay un desacuerdo en la sociedad – ya sea en operaciones a corto plazo o metas y objetivos a largo plazo, cuál sería el mecanismo para resolverlo? ¿Estaríais ambos de acuerdo en usar la Biblia y sus principios para los negocios para resolver conflictos?

Detalla TODOS los detalles por escrito. Hay un dicho, “Más vale un lápiz corto que una memoria larga”. Déjalo tan claro que si es necesario, los dos albaceas de vuestros estados puedan fácilmente cubrir todos los detalles. Cubrir lo que pasaría en el caso de haber un divorcio, inestabilidad, desinterés, muerte, deuda, o deshonra.

SIEMPRE dispón de un acuerdo de compra-venta. Este debería ser un acuerdo que cualquier parte puede iniciar, en cualquier momento, sin disputa. Si la sociedad no funciona, terminarla no debería causar problemas innecesarios.

Involucra a tu esposa en el proceso. Soy un controlador, corredor de riesgos, y adicto al trabajo a menudo no involucraba a mi esposa en decisiones comerciales. Yo tengo la experiencia, razoné, y un máster en gestión de empresas. Liz era únicamente una maestra de escuela. Pero cometí muchos errores tontos hasta que aprendí que en cualquier fase de la vida yo estaba en sociedad – con Dios como “socio administrador”, y mi esposa como “socio igual”. Y acepté que ella debería tener “derecho de veto” sobre mis decisiones comerciales. Al principio temí que nunca volvería a cerrar otro buen acuerdo comercial, porque para cuando Liz lo entendiera, todos los buenos acuerdos se habrían ido. Pero lentamente aprendí que Dios la había equipado con su 'radar intuitivo' que yo no tengo; y como resultado, hemos evitado MUCHOS malos acuerdos y hemos disfrutado una vida que es buena para nosotros.

Ken Korkow vive en Omaha, Nebraska, U.S.A., donde sirve como director de área para CBMC. Esto está adaptado de la columna “Fax of Life” que él escribe cada semana. Usado con permiso.


Publicado originalmente en Inglés por CBMC INTERNATIONAL:
Robert Milligan, Presidente.
www.cbmcint.org


Preguntas de Reflexión/Discusión

1.    ¿Estás ahora, o has estado alguna vez, en una sociedad? Si es así, cómol ha sido la experiencia para ti?







2.      ¿Qué piensas de la advertencia bíblica contra “estar en yugo desigual”? ¿Estás de acuerdo con ese principio, o parece innecesariamente restrictivo? Explica tu respuesta.







3.    ¿Cuál de los principios acerca de las sociedades parece más útil o práctico, desde tu punto de vista? ¿Haría alguno de estos que tomases precauciones adicionales antes de entrar en una sociedad? ¿Por qué o por qué no?






4.    Piensa sobre la recomendación de Mr. Korkow de involucrar a tu esposa en decisiones importantes de negocios. ¿Cómo de realista es esto, en tu opinión, especialmente si tu pareja no tiene experiencia o habilidad en el tipo de trabajo que tu haces? ¿Cuáles podrían ser los principios de hacer lo que él sugiere?







NOTA: Si tienes una y te gustaría revisar algunos otros pasajes relacionados con este tema, considera los siguientes versos:

Proverbios 12:15, 15:22, 19:20, 27:17; Eclesiastés 4:9-12; Colosenses 3:17,23-24

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