Mientras investigaba sobre "Liderazgo Servicial," Me topé con una cita atribuida a un profesor de seminario llamado J. Carla Northcutt. Ella afirmaba, "El objetivo de muchos líderes es conseguir que la gente tenga una visión más elevada del líder. El objetivo de un gran líder es ayudar a la gente a tener una idea más elevada de sí mismos". Piensa sobre eso un momento.
A veces parece que si el término “líder servicial” es considerado en muchos de los entornos profesionales y de negocios de hoy en día, es básicamente entendido de esta manera: “Yo soy el líder – tú eres el sirviente. Ahora haz lo que te diga.” Sin embargo, como la Dra. Northcutt señaló, el signo de un líder verdaderamente efectivo no es lo que él o ella consiguen por sí mismos, sino lo que preparan y capacitan a los demás para hacer.
Es necesario un individuo fuerte para sentirse suficientemente seguro a nivel persona para ayudar a otros a avanzar en sus carreras. Un verdadero líder servicial busca constantemente oportunidades para preocuparse por los demás y alentarlos, ayudando a su gente en sus viajes personales y profesionales.
Muchos líderes, inseguros de sus puestos o temerosos de que alguien está trabajando ansiosamente para quitarles sus trabajos, se centran en qué pueden hacer los demás para mejorar su propia imagen. “Vuestro trabajo es hacerme quedar bien,” oí una vez a un líder informar a su equipo. ¿Pero es tal pensamiento egoísta propicio para maximizar el rendimiento de todo el mundo? ¿Es posible llegar a ser una gran persona ayudando a los demás a ser grandes también?
La Biblia habla de este concepto en numerosos contextos. El apóstol Pablo, uno de los más importantes líderes de la joven Iglesia, entendió este principio. En 1 Corintios 10:24 él aconsejó a sus seguidores, "Ninguno busque su propio bien, sino el del otro." Esto suena como un buen ideal al que aspirar, pero ¿es realista en el “qué has hecho por mí últimamente” mercado global de hoy en día?
A pesar de que fue escrita hace más de 2.000 años, la Biblia alegaría que esto es más que un noble ideal. Verdaderamente debe ser uno de los objetivos primarios del líder. Por ejemplo, en otro lugar del Nuevo Testamento, Pablo el apóstol escribió, “Nada hagáis por contienda o por vanagloria, antes bien con humildad, estimando cada uno a los demás como superiores a él mismo; no mirando cada uno por lo suyo propio, sino cada cual también por lo de los otros” (Filipenses 2:3-4).
Otro apóstol, Pedro, uno de los primeros seguidores de Jesús, hizo eco de esas convicciones cuando ofreció esta amonestación: “Humillaos, pues, bajo la poderosa mano de Dios, para que Él os exalte cuando fuere tiempo” (1 Pedro 5:6). En otras palabras, si deseas convertirte en un gran líder, busca maneras para poder servir y ensalzar a los que están a tu alrededor. En el proceso, tu propio posición ascenderá mediante los logros de aquellos a quienes estás liderando.
El líder más grande de todos, Jesucristo, no solamente expresó su creencia en el liderazgo servicial sino que también lo demostró de la forma más profunda: “Porque el Hijo del Hombre no vino para ser servido, sino para servir, y dar su vida en rescate por muchos” (Marcos 10:45).
Si ese principio era tan importante para Jesús, debería ser igualmente importante para cada uno de nosotros.
Copyright 2011, Integrity Resource Center, Inc. Adaptado con permiso de "Integrity Moments with Rick Boxx," un comentario sobre temas de integridad en el lugar de trabajo desde una perspectiva Cristiana. Para saber más sobre Integrity Resource Center o para suscribirse a los Rick’s Integrity Moments diarios, visite www.integrityresource.org. Su libro, How to Prosper in Business Without Sacrificing Integrity, proporciona un enfoque bíblico para hacer negocios con integridad.
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Preguntas de Reflexión/Discusión
1. ¿ Cuál sería tu propia definición de “liderazgo servicial”?
2. ¿Ves a menudo ejemplos de liderazgo servicial presentes en tu lugar de trabajo? ¿Alguno de tus iguales o compañeros te ven como un líder servicial? Explica tú respuesta.
3. ¿Por qué crees que el liderazgo servicial puede ser un principio tan difícil de poner en práctica?
4. ¿Qué posibles inconvenientes podría ocasionar si cultivaras activamente el hábito de servir a otros, de “buscar el bien de otros” o de buscar “no solamente tus propios intereses, sino también los intereses de los demás”, como dos de los pasajes citados en este Monday Manna aconsejan?
NOTE: Si tienes una Biblia y te gustaría leer más sobre este tema, considera los siguientes pasajes:
Salmos 2:11; Lucas 22:24-27; Juan 12:26; Efesios 6:5-9; 1 Pedro 2:13-21
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