Riesgos De Ser Puesto En Un ‘Pedestal’

¿Quiénes son tus héroes – esa gente a la que admiras enormemente, individuos que te gustaría emular?

Todos tenemos gente a la que tenemos en gran estima, hombres y mujeres que “ponen el listón” en términos de altos niveles de comportamiento personal y profesional y de rendimiento. Únicamente hay un problema con nuestros héroes: Como nosotros, ellos son humanos y a veces cometen errores, desde simples errores de cálculo a infracciones mayores y delitos. Cuando eso ocurre, nos sentimos decepcionados, incluso traicionados, porque han fracasado en el cumplimiento de nuestras elevadas expectativas.

Recientemente un prominente líder en su industria hizo precisamente eso – tomó algunas malas decisiones, sus fracasos se volvieron públicos, y su reputación como hombre de integridad y fuertes principios éticos ha sufrido un daño considerable. Al ser uno de sus admiradores, yo estaba entre los muchos que sintieron tanto sorpresa como consternación ante las revelaciones. Pero en realidad, nadie debería haber sido cogido desprevenido. Este hombre no había mostrado ninguna probabilidad de caer en desgracia pública, pero más tarde o más temprano, todos vamos a fracasar – incluso en cumplir nuestros propios valores que con tanto cariño mantenemos.

La Biblia, la cual yo considero como el manual más grande jamas compilado para el mundo profesional y de los negocios, deja esto muy claro: “Por cuanto todos pecaron, y están destituidos de la gloria de Dios” (Romanos 3:23). El término “pecado” literalmente significa, “fallar el blanco.” El contexto de este pasaje bíblico hace referencia a fallar el blanco del estándar perfecto e inquebrantable de Dios. Yo nunca he conocido a una persona que sea perfecta. ¿Y tú? Por supuesto que no. Así que en ese sentido, sin lugar a dudas, todos encajamos en la descripción de haber “pecado”.


¿Significa eso que deberíamos mirar por encima del hombro, ignorar, o incluso condenar el mal comportamiento? No. La gente que mantiene posiciones de liderazgo de acuerdo a altos estándares y expectativas – incluso más altos de aquellos a quienes lideran, porque parte de su responsabilidad es servir como ejemplos que merezcan ser imitados.

Sin embargo, esperar – incluso exigir – perfección de ellos es no solamente no razonable; también es  poco realista. Casi tan pronto como ponemos a la gente en un pedestal, deberíamos estar anticipando su caída de esas posiciones privilegiadas. He aquí algunos principios que la biblia ofrece para tratar con el fracaso de otros – y el nuestro:

Sé lento en emitir juicios sobre otros. Cuando los errores de alguien son descubiertos, a menudo somos rápidos en denunciar a esa persona como un fraude, o peor. Podríamos estar en lo cierto, pero también debemos admitir que en las circunstancias adecuadas, nosotros podíamos ser igualmente culpables de equivocarnos. “No juzguéis, para que no seáis juzgados. Porque con el juicio con que juzgáis, seréis juzgados, y con la medida con que medís, os será medido” (Mateo 7:1-2).

Asegúrate de mirarte bien a ti mismo. Ha sido dicho que tendemos a ser lo más crítico posible con aquellos que reflejan nuestras propias deficiencias y áreas de debilidad. Antes de condenar a otros, asegúrate de no tener pecados escondidos. “¿Y por qué miras la paja que está en el ojo de tu hermano y no echas de ver la viga que está en tu propio ojo? ¿O como dirás a tu hermano: Déjame sacar la paja de tu ojo, y he aquí la viga en el ojo tuyo? ¡Hipócrita! saca primero la viga de tu propio ojo, y entonces verás bien para sacar la paja del ojo de tu hermano” (Mateo 7:3-5).


Sé cauto de no minimizar tus propias vulnerabilidades . Hace años, un conocido líder afirmó que la única área en la que sabía que nunca tropezaría era en las relaciones. En un año, fue revelado que este hombre casado había estado involucrado en una aventura extra-matrimonial con una ayudante administrativa. “Así que, el que piensa estar firme, mire que no caiga” (1 Corintios 10:12).


Robert J. Tamasy es vicepresidente de comunicaciones para Leaders Legacy, Inc., una corporación sin ánimo de lucro con base en Atlanta, Georgia, EE.UU. Un periodista veterano durante 40 años, es el autor de Tufting Legacies; Business At Its Best: Timeless Wisdom from Proverbs for Today’s Workplace (River City Press); y es coautor junto con  David A. Stoddard, de The Heart of Mentoring (NavPress). Para más información, visite www.leaderslegacy.com o sus blogs, www.bobtamasy.blogspot.com y www.bobtamasy.wordpress.com.

Preguntas de Reflexión/Discusión

1.    Para responder la pregunta inicial ¿Quiénes son tus “héroes”? ¿Por qué tienes a estas personas en tan alta consideración? ¿Cuáles son las características específicas o atributos de ellos que te han impresionado particularmente?

2.      ¿Has tenido alguna vez la triste experiencia de que alguno de tus heroes  – alguien a quien admiraste durante mucho tiempo – te decepcione con sus fracasos? Tal vez incluso hicieron algo que te hirió personalmente de alguna manera. ¿ Cómo te sientes al respecto – y qué sientes hacia ellos ahora?

3.    ¿Ayuda que te recuerden que todos nosotros – incluso gente que tendemos a poner en pedestales de alto honor y expectación – somos “meramente humanos” y estamos destinados a fracasar y cometer errores, con intención o sin ella? ¿Por qué o por qué no?

4.    Cuando estamos siendo críticos con los errores y defectos de los demás, ¿crees que es relevante ser honesto con nuestros propios fracasos? En otras palabras, ¿Crees que deberíamos evaluarnos honestamente de acuerdo a los estándares que fijamos para otros? Explica tu respuesta.


NOTA: Si tienes una Biblia y te gustaría revisar pasajes adicionales relacionados con este tema, considera los siguientes versos:

Salmos 53:1-3; Proverbios 10:17, 13:18, 14:12, 15:22, 19:20; Isaías 64:5-7; Romanos 3:10-12

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