Hoy la indiviudalidad es un valor apreciado en las empresas. He aquí una opinión en contra de esto.
MANÁ DEL LUNES
Un servicio para la comunidad mundial de hombres de negocios
16 de Mayo de 2005.
Alcanzando Tus Metas - Dependiendo de Otros.
Por: Rick Boxx
En la elección de Estados Unidos en el 2004, se determinó que los valores personales fueron un factor principal para determinar cómo votó la gente. Por ejemplo, una de las cualidades que un bloque valoró altamente, de acuerdo a un articulo en el prestigioso Wall Street Journal, fue la individualidad. Es interesante que ésta sea una característica personal que mucha gente ve como importante. Pero en nuestro deseo de hacer un impacto duradero en el mundo empresarial y profesional del siglo 21, me sorprendería si tuviéramos que adoptar este valor.
¿Has jugado o visto un juego de Basketball donde un solo individuo monopolice el balón durante la mayor parte del juego? Sin importar que tan buen jugador sea, un buen oponente defensivo rápidamente se percatará que puede disminuir la efectividad de ese jugador poniendo dos jugadores para que lo ataquen, incrementando las probabilidades de victoria grandemente. Los equipos atléticos que buscan, generalmente, que todo el equipo se involucre en la acción son mucho mas difíciles de contener.
En formas similares, la cultura empresarial de hoy ha enfatizado tan fuertemente la individualidad que muchas metas y equipos corporativos fallan. Un deseo de enfocar la atención en nosotros mismos, operando independientemente, en lugar de trabajar ínter dependientemente con otros, puede causar conmoción. Si sobre enfatizamos nuestra individualidad, buscando siempre el centro de atención de las personas, puede dar como resultado el traicionar los mejores intereses de nuestros pares, y debilitar el bien corporativo. Y puede llegar a ser tentador el emplear cualquier medio para lograr nuestro fin - nuestra agenda personal - sin importar que tan poco éticos o descuidados puedan ser esos medios.
Sin embargo, la experiencia ha mostrado que la interdependencia - trabajo en equipo - típicamente es muy superior a la individualidad, alimentando el éxito corporativo. Ya sea en la cancha de Basketball, o en el ambiente corporativo, el éxito duradero viene de comportarnos como un equipo hacía la meta corporativa primero. Valorando las habilidades y talentos únicos de cada individuo es critico, y no debemos subestimarlo o ignorarlo. Pero permitir que los individuos pongan sus propias metas y ambiciones sobre el bienestar del equipo puede ser devastador, particularmente en el largo plazo. Enfocándose sobre el éxito individual solamente, es ser corto de visión, y raramente resulta en un éxito corporativo de largo plazo.
El rey Salomón, reconocido en la historia como el hombre más sabio que haya vivido, hizo esta observación en Eclesiastés 4:10-12: "Porque si cayeren, el uno levantará a su compañero; pero !!ay del solo! que cuando cayere, no habrá segundo que lo levante. También si dos durmieren juntos, se calentarán mutuamente; mas ¿cómo se calentará uno solo? Y si alguno prevaleciere contra uno, dos le resistirán; y cordón de tres dobleces no se rompe pronto."
En tu lugar de trabajo, ¿Cuanto valoras la interdependencia (trabajo en equipo)? ¿Y cómo lo valora tu organización en general? ¿Los individuos son permitidos, incluso animados a perseguir sus propios fines a expensas de otros, mientras den resultados? ¿O se procura una atmósfera de equipo, animando a cada persona a contribuir con sus respectivas fortalezas, habilidades y recursos a lograr mucho más que lo que se podría lograr individualmente? En el caso de tu compañía, de tu departamento, del proyecto específico en el que estás trabajando, se puede decir que "el total es más grande que la suma de las partes"?
Cuando las personas logran sus metas simplemente para quedar bien, puede que funcione en el corto plazo. Sin embargo en el largo plazo cuando las metas generales sean debilitadas por iniciativas autocomplacientes y centradas en uno mismo, es muy, muy probable que se fracase. Y no habrá nadie que lo levantare.
"Integrity Moments with Rick Boxx" es un comentario semanal sobre temas de integridad en el lugar de trabajo, desde una perspectiva Cristiana. Usted puede contactar a Rick Boxx en ,y visitar su website www.integritymoments.com o llamar al 1-800-355-6071
CBMC INTERNATIONAL: Robert Milligan, Presidente
1060 N. 115th Street, Suite 210, Omaha, Nebraska 68154, U.S.A.
¿Qué es lo que está mal con la individualidad? Si nosotros no vemos por nuestros intereses, ¿Quien lo hará?. ¿Puedes recordar alguna ocasión cuando un enfoque en lo individual parecía efectivo a corto plazo, pero llevó al fracaso en el largo plazo?
¿Si evalúas honestamente tu enfoque en el trabajo, ¿Podrías decir que prefieres la individualidad, o eres un genuino jugador de equipo? Explica tu respuesta.
Piensa en algunos otros ejemplos que demuestran que un enfoque de equipo - ya sea en un juego de equipos o para incrementar la producción - es mejor que gente trabajando independientemente, buscando el éxito individual.
Si en tu trabajo no se aboga por una atmósfera de equipo, ¿Como podría esto ser cambiado?. Si por otro lado, el trabajo en equipo es valorado ¿De que forma podría ser un valor corporativo más fuerte?
Si te gustaría considerar otros pasajes de La Biblia que se relacionan a este tema, lee los siguientes:
Tabla Maná 
