¿Tienes preparado un plan de suceción en tu empresa, o en tu trbajao? ¿tienes tu testameneto?
MANÁ DEL LUNES
Un servicio para la comunidad mundial de hombres de negocios
13 de Junio de 2005.
Pensar en una Estrategia de Sucesión Exitosa
Por: Rick Boxx
Hace varios años, durante un almuerzo, finalmente le hice a Floyd, un empresario de 78 años quien todavía estaba en buenas condiciones, la pregunta necesaria: ¿Floyd, ya has determinado un plan de sucesión para tu negocio?
La respuesta de Floyd me divirtió: “Es interesante que lo preguntes, Rick. Cuando veo los obituarios, parece que muchas de esas personas son de mi edad”. Reímos acerca de esto, pero Floyd, como muchas personas (sin importar la edad) no quieren considerar el tema de la muerte, o el impacto que tendría en los suyos, y en sus empleados. Afortunadamente, antes de su muerte, Floyd había completado un plan de quién lo sucedería en su empresa cuando ya no anduviera por aquí.
Un artículo del Wall Street Journal de Kathy Chu provee un importante punto dentro de este fenómeno de nuestra oposición a tratar con las inevitables ramificaciones de nuestra muerte. El artículo refiere una encuesta realizada por PNC Advisors, que indica que el 20% de las personas con avalúos de 500,000 dólares no han preparado su testamento. Pero para mí fue más sorprendente el hecho de que entre quienes estaban valuados en más de 10 millones, el porcentaje de los que no tienen testamento se dispara hasta el 43 %. Parecería que a mayor cantidad de dinero, menos inclinados están a tratar proactivamente con la consideración – inevitable – de su muerte.
El rey Salomón de Israel fue un hombre de gran riqueza, y también luchó con la idea de dejarlo todo a otros. En Eclesiastés 2:21 escribió: “!!Que el hombre trabaje con sabiduría, y con ciencia y con rectitud, y que haya de dar su hacienda a hombre que nunca trabajó en ello! También es esto vanidad y mal grande”
Aunque es difícil contemplar la muerte y entrar en la dolorosa discusión de lo que un día dejarás – y a quién – es importante para ser un administrador fiel incluso en el momento de la muerte. Proverbios 13:22 nos recuerda: “El bueno dejará herederos a los hijos de sus hijos; pero la riqueza del pecador está guardada para el justo”
¿Te gustaría ser conocido como una buena persona – un buen líder? Un líder es reconocido no sólo por lo que transpira mientras él o ella están desempeñando el rol de líder, sino por lo que sucede cuando es tiempo de dejar ese rol, por cualquiera razón. Bien, ¿Cuál es tu plan – para tu empleo, tu empresa, o tus bienes personales?
¿Estás preparando a alguien quien sea capaz de tomar tu lugar si surge la necesidad? Si diriges una empresa o una organización, ¿Qué sucedería si repentinamente ya no puedes desempeñar el rol debido a una enfermedad, por incapacidad permanente, o por muerte? ¿Podría continuar operando efectivamente, o tu ausencia tendría consecuencias desastrosas?
Respecto a tu testamento personal, ¿Es correcto – o justo – el dejar importantes decisiones para la disposición de tus posesiones y bienes a tus familiares quienes están sufriendo el duelo? Incluso peor, ¿Al gobierno? En muchos casos tu última voluntad y testamento es la única forma de que esto no suceda.
Si no has establecido un plan de sucesión y/o un testamento, resuelve estos difíciles pero necesarios temas tan pronto como te sea posible. El no hacerlo conlleva negligencia ante los accionistas, empleados, compañeros, clientes, proveedores, pero más importante, ante tu familia.
"Integrity Moments with Rick Boxx" es un comentario semanal sobre temas de integridad en el lugar de trabajo, desde una perspectiva Cristiana. Usted puede contactar a Rick Boxx en ,y visitar su website www.integritymoments.com o llamar al 1-800-355-6071
CBMC INTERNATIONAL: Robert Milligan, Presidente
1060 N. 115th Street, Suite 210, Omaha, Nebraska 68154, U.S.A.
¿Tienes testamento? De ser así, ¿Está actualizado? Si no tienes testamento, ¿Cuando crees que podrías o deberías tenerlo?
¿Que hay acerca de tu plan de sucesión en tu trabajo: ¿Alguien está preparado para tomar tu lugar si eres ascendido, cambias de empleo o repentinamente ya no puedes trabajar? Si diriges una empresa o una organización, ¿Tienes un plan establecido de quien ocuparía tu lugar en el evento de muerte, o incapacidad? De no ser así, ¿Por qué?
¿Por qué crees que es tan difícil para las personas el tratar con temas relacionados a la muerte, incluso cuando es algo inevitable? ¿Esto ha sido problema para ti, o para alguien que conoces? Explícalo.
¿Cuál es tu reacción a la idea de que escribir un testamento, o preparar un plan de sucesión, tiene que ver con la idea de la Administración?
Si te gustaría considerar otros pasajes de la Biblia que se relacionan a este tema, lee lo siguiente:
Tabla Maná 
